INTRODUCCIÓN
Si bien siempre ha sido complicado conjugar la actividad, muchas veces irregular, con las necesidades de profesionales capacitados y motivados, para la correcta atención a nuestros residentes, se puede observar que tras la Reforma Laboral de 2012 y aplicando algunas técnicas de dirección de personas y management, podemos llegar a soluciones flexibles, sostenibles y contraladas económicamente. Dar la mejor atención a nuestros residentes, sin olvidar las necesidades básicas de jornada, conciliación y desarrollo profesional de nuestros profesionales es una asignatura que hay que aprobar buscando un equilibrio en el que ambas partes, organización y empleados, deben poner de su parte.
OBJETIVOS
